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          建设公司召开2023年度工作会议

          • 发布时间:2023-03-03
          • 信息来源:梁燕敏 、梁夏军
          • 作者:建设公司-党群人事部
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          3月1日 ,南宁yh0612cc银河交通建设有限公司召开2023年度工作会议,会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,全面落实中央经济工作会议和自治区党委十二届五次全会暨经济工作会议 、南宁市“坚定信心稳增长 凝心聚力开新局”动员部署会议精神 ,回顾2022年工作,研究部署2023年工作 ,锚定方向 、提振士气 ,切实推动南宁yh0612cc银河交通建设事业高质量发展 。

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          建设公司党委书记、董事长王炳华在会上作了题为《乘势而上谋突破 ,铆足干劲开新局  为奋力打造卓越的城市基础设施建设商团结奋斗》的讲话 。建设公司党委副书记、董事、总经理何旭升作经营管理工作报告 ,建设公司党委副书记 、职工董事、工会主席许英雷主持会议并作党建工作报告 。

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          2022年工作干得如何 ?

          经济指标持续向好 。全年完成集团公司下达年度固定资产投资计划的119%。

          工程项目建设快速推进。6号线一期工程先行站点华南城东站开工 。4号线东段续建工程顺利始发 。友城地铁广场、明秀地铁广场 、北湖南地铁广场正式启用。

          安全质量形势稳定可控 。全年未发生一般及以上安全质量责任事故,工程质量和安全生产形势稳定 、可控。全力争创3号线“詹天佑奖”、5号线“国家优质工程奖”。

          总结、科研成果有效转化。编制南宁yh0612cc银河交通建设“回头看”总结报告 ,有效应用落实到新线设计 ,降低yh0612cc银河全生命周期成本。科研创新再创佳绩 ,发表期刊论文18篇,取得软件著作权1项,参加广西创新驱动发展成果展1项 。

          企业改革取得初步成果。以打造卓越的城市基础设施建设企业为目标,完成“分转子”工作。公司法人治理体系逐步完善 ,企业改革转型成果初显 。

          “yh0612cc银河+”产业加速布局 。成立广西城通工程咨询有限责任公司,全年超额完成合同签订金额和营业收入指标,呈现良好发展开端 。围绕南宁yh0612cc银河交通建设产业链 ,加速布局“yh0612cc银河+”产业。

          国有资产盘活初显成效。依托现有资产抓招租 、抓招商、抓开发,顺利出租2个地块,全面推进招商引资工作,形成营收。

          党建工作提质增效。巩固深化党建品牌成果,1个党支部荣获南宁市国资委2022年“红盾强企”党建品牌优秀奖和集团“党建品牌示范党支部”称号 。人才培养创新突破,新增南宁市专业技术拔尖人才1人、正高级职称2人、副高级职称11人。公司现有高层次人才20人,正高级职称6人,副高级职称94人,副高级及以上职称人数占职工总人数的51%。

          2023年工作怎么干?

          围绕“一个方向、四项重点工作 、五个方面要求”,紧扣“一根多线”发展思路 ,以项目建设为依托,拓展相关产业,提前谋划、强化统筹 、主动思考 、担当实干,奋力打造卓越的城市基础设施建设商。

          突出抓好十个方面重点工作

          筑牢建设之基,提升建管水平 。一要细化措施,全面强化节点控制;二要健全安全体系 ,全面加强安全管理;三要对标对表,全面抓好工程质量;四要强化标准,全面提高设计质量 ;五要严格把关 ,全面加强成本控制;六要防范风险 ,全面抓好工程结算;七要搭建平台,创新管理手段;八要强化履约,全面加强合同管理。

          谋划产业布局,注入发展动能。一要立足当下,谋求拓展咨询新业务,将城通公司建成行业绿色发展新标杆 ;二要多点开花,全面实现企业营收新变化;三要深挖潜力 ,推进“yh0612cc银河+”产业新模式。

          加强生产经营力度,增强造血功能。一要加大要素保障,全力做好项目生产,保客户满意,以优质服务求发展、赢市场;二要转变思路 ,主动出击,增强市场意识 ,扩大承接项目范围。

          强化资源开发,实现业务突破 。一要精准投资,科学研判,全力确保收益 ;二要盘活资产,扩大营收 ,促进资产保值增收。

          加强科技创新 ,推动企业发展 。一要提前谋划,以科研技术创新促进项目高质高效建设 ;二要创新发展,快速成为行业标杆;三要赋能发展,打造科研中心 ;四要利用新兴信息技术,推进智慧地铁建设;五要以考核为抓手,建立科技创新常态化发展机制;六要建立科技创新奖励办法,加大创新奖励力度,充分激发员工积极性和创造性 ,促进公司科技进步 ;七要积极谋划,争取税收优惠政策。

          创新投融资模式,纾解资金难题 。一要强化配置,构建完备投融资体系;二要创新研究投融资模式 ,提供资金保障。

          深化企业改革,完善治理结构。一要完善企业治理结构 ,健全风控与监督体系;二要调整企业编制,提高企业管理效能;三要健全体系,激发干事创业动力;四要加强管控 ,全面激发企业活力 。

          加大人才培养力度,培育精干高效队伍 。一要完善人才培养开发体系,推进人才梯队建设,推动校企合作;二要抓好培训工作,提升队伍素质能力 ;三要开展“内训师”孵化行动,提高员工综合素质,提升企业竞争力。

          加强党建引领 ,保障企业发展。一要把关定向 ,落实党委主体责任 ;二要学思践悟 ,加强思想政治建设 ;三要抓实基层 ,提升党建工作质效 ;四要创优品牌,推行“1234567”党建工作法;五要守正创新,抓实宣传工作;六要丰富载体 ,激发群团活力 。

          加强党风廉政建设,全面正风肃纪。一要从严从实 ,强化党风廉政主体责任;二要强化监督,不断增强监督治理效能 ;三要以案促改,强化党员廉政教育成效;四要全面监管,建立完善科学高效的大监督体系 ;五要深挖特色 ,打造“四方联建”廉洁文化品牌 ;六要正风肃纪,持续深化作风整治。

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